中国地方の牛乳製造販売企業

食品製造業

2016秋~冬

配送の削減と業務効率化支援

長年放置状態であった物流現場での、幹部の方の一念発起による改善プロジェクトに参加しました。

一部の方々は、改善の余地は感じつつも、アットホーム的な企業風土から言及しにくい雰囲気。

当社は、現場視察とヒアリング、経費分析やデータ分析から現状のコストを見える化しました。

原価に対する物流比率はかなり高めとの状況を現場や経営層にも示し、改革に必要性を感じてもらいました。

作業方法や配送コストの削減プランを担当者と共に作成。現場側の協力を仰ぎ、プランの実行を行いました。

お客様の声

冷静な分析による提案力と、物流を知り尽くしている武田社長だからこそできる社内外関係者への配慮により、

弊社の物流改革は成功したと考えております。本当に有難うございました。